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3用科学思维指导微调
当事物不成功之时，用不同的思维方式去思考，思考后进行适度微调，这亦是获得成功的一个法宝。
有个"乌龟拜寿"的典故，说海龙王规定体重40公斤才能参加生日宴会，丧气而归的乌龟巧遇海鳗，灵机一动，让海鳗充当领带，绕在自己的脖子上，两个体重都不达标的被排斥者，脑筋一动，困难就克服了，顺利地参加了海龙王的生日宴会。
《易经》的道理告诉人们，穷途末路之时，要懂得变化，变化可以通达，通达之后便可以保持永久。
变通思维，从思维方向上分有顺向发散、反向发散和迂回发散三种；从思维信息来源和范畴上分，有借势和造势之别。
火车的发明者史蒂文森，当初发明的火车是以齿轮在齿轨上行驶，火车的速度较慢。尽管不断地改进火车头，但仍无法提高速度。他想去掉齿的啮合，又担心火车脱轨。尽管如此，他还是做了试验。其结果却出乎意料，去掉齿的光滑的车轮行驶在光滑的铁轨上不但不脱轨，反而还十分平稳，还比原来的速度提高了5倍。
发散思维能使科学家不断产生新的假说，进行大胆的推断，进而抓住问题，不懈努力，深入研究，不断地进行微调，就能取得科研上的新突破。
4"吝啬"积微而大成
微调力注重的是微力，甚至是微乎其微的力。许多成功，正是借助于文化微调力的微小力量来发大财、致大富、集大成、获大胜。
细小处有神奇。
抓住微妙，把握大端！
小的成功也是成功，不是没有成功。
吝啬，字面上看是个贬义词。从积极的、经营管理角度去把握内涵，现代"吝啬"不该被鄙视，而是与艰苦奋斗、勤俭节约一样，应予以提倡。
洛克菲勒把提炼1加仑原油的成本，计算到1分钱的1‰。1879年，他写信给一个炼油厂的经理质问： "为什么你们提炼1加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作只要9厘1毫？"连价值极微小的油桶塞子他也不放过。他曾写过这样的信： "上个月你厂报告手头有1119个塞子，本月初送给你厂1万个，本月你厂用去9527个，你厂报告现存1012个，其他580个下落如何？"洞察入微，刨根究底，不容你打半个马虎眼，好一个精明认真的洛克菲勒。
大与小可以转换。大成功或小成功，一样不鄙弃。
大与小只是一种比较，在整个大盘中，都一样重要。
第四节文化微调力能使社会和谐稳定
1微调才能够减少折腾
文化之所以具有微调力，就是它温文尔雅，微乎其微地进行调整。
过去在"左"的思想影响下，工作中常出现大轰大嗡、大起大落的毛病。这是人们常说的"刮风"。当一股"风"出现以后，就以"风"治"风"，来回"刮风"。群众讽刺说这是"抽风"。这种思想作风、工作作风给人民的事业和党的威信带来了莫大的损失。
从哲学的角度来讲，任何事物都不能简单地说成是"非此即彼"，世界上没有这样绝对的事物。恩格斯有两段话说得好，他说： "一切差异都在中间阶段。"他还说： "辩证法不仅承认非彼即此，也承认亦彼亦此。"
凡事都有一个限制，这个限制超过一点都要走向反面。过去之所以折腾，就是没掌握好尺度。今天要保持和谐的气氛、良好的环境，就要掌握好这个尺度。
"过"与"不及"都会发生误差。只有不偏不倚，才能保持适度，才能维系事物的平衡。
纠正偏差或错误，必须把握分寸，适度而止；矫枉过正将事与愿违，陷入另一种偏差或错误之中。
适度为美，过度失春。适度为福，过度为灾。适度为宝，过度为草。
"不争论"是微调，微调是大政方针下的大政指针。
2不要当"秧歌队"队长
所谓"两端跳跃式"，就是由这头跳到那头。这种形而上学的思想方法和工作方法使我们吃了许多苦头，因为它违背了马克思主义的唯物辩证法。
要有"两分法"，掌握"两点论"，还要会"两手抓"，如果没有这种哲学思想，就容易忽左忽右。有了"两分法"，掌握"两点论"，这样才不至于忽冷忽热、忽东忽西、忽放忽收、忽行忽止、忽高忽低、忽左忽右。一个领导者，不能忽左忽右，忽高忽低，否则不就成了"秧歌队"队长，龙头一摆，龙尾就跟着甩，成天领导队伍在那儿扭秧歌。谁愿意跟着这样的领导走呢？
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