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就这样，经过数十年的苦心经营，到１８９０年，宝洁公司已经具有几百万美元的资产。然而宝洁公司并不满足于现状，１８７９年宝洁公司又开发出了拳头产品"象牙"香皂。为了保证"象牙"香皂的销售成功，宝洁公司首次投入了１１ ０００美金的促销费用，没过多久，"象牙"香皂便风靡全国，宝洁公司也从此进入了快速增长的轨道。
随着宝洁公司的发展和壮大，他们开始向外扩展。１９１５年，宝洁公司开始在加拿大设立其第一个海外公司，迈出了国际化经营的步伐，将其产品推销到了全世界。到１９４５年，宝洁公司已经成为一家近３.５亿美金的大公司，产品在美国和加拿大深受顾客的欢迎。
继"象牙"皂后之后，宝洁公司又于１９４６年推出了最重要的新产品--"汰渍"品牌。由于与当时市场上的同类的洗涤产品相比较，"汰渍"品牌性能优越得多，因此很快就大获成功。
正是因为"汰渍"品牌的成功，为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。之后，宝洁公司又开拓了很多新的产品领域。例如，佳洁士含氟牙膏、可抛弃性的婴儿纸尿片、帮宝适等，同时公司开始进军食品和饮料市场。
在开发新产品的同时，宝洁公司并没有放松对拓展全球业务的追求，宝洁公司开始在墨西哥、欧洲和日本设立分公司。到１９８０年，宝洁公司在全世界２３个国家开展业务，销售额直逼１１０亿美金，利润比１９４５年增长了３５倍。这个时候，宝洁公司已发展成为全美最大的跨国公司之一。
此后，宝洁公司开始通过收购与兼并建立起核心的品牌系列。较大的收购行动有：
１９８２年收购Norwich Eaton药品公司进入非处方、处方药品市场和健康护理领域；
１９８７年收购Blendax系列产品生产线；
１９８９年收购Noxell公司和其著名化妆品牌Clarion产品，进入化妆品和香水市场；
１９９０年收购Shulton的产品线，拓展了男性个人护理市场；
１９９１年收购著名的化妆品品牌Max Factor和Beatrice，进一步在国际范围内拓展其化妆品市场；
１９９６年收购著名的美国婴儿尿片品牌Baby Fresh，加强了其在婴儿用品市场上的地位；
１９９７年收购Tambrands公司，拓展其在女性用品领域的全球业务;
２００５年，宝洁公司又宣布出价５７０亿美元收购吉列公司。
这些收购项目加快了宝洁公司全球化的进程，确立了宝洁公司全球市场占有率第一的地位。
目前，宝洁公司已经成为世界最大的日用消费品公司。２００３-２００４财政年度，公司全年销售额为５１４亿美元。其全球雇员超过１１万，在全球７０多个国家设有工厂及分公司，所经营的３００多个品牌的产品畅销１６０多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品等领域。
领袖档案
阿兰·雷富礼（A.G. Lafley）
我们的战略很简单，就是不断促进核心优势资源的增长并从中获得利润。
--阿兰·雷富礼
说到宝洁公司，就不得不提起他的首席执行官阿兰·雷富礼，正是由于他的出现，才使得宝洁公司这个"百年老店"又重新焕发了青春与活力。
这位宝洁公司现任的首席执行官，１９４７年６月１３日生于新罕布什尔州。１９６９年雷富礼毕业于汉密尔顿学院历史专业，随后开始在弗吉尼亚攻读文艺复兴历史方向的博士学位。不过，他只念了一个学期就退学了。
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