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到了１８９３年，康德勒正式成立了可口可乐公司。一年后，康德勒已将可口可乐的市场推广到乔治亚洲之外。没过多久，可口可乐就在美国各地销售上市了。到了１８９７年，在加拿大和夏威夷，甚至墨西哥都买得到可口可乐。在不到十年的时间，康德勒将可口可乐建成了一家有名的企业。
１９１９年，在康德勒退休后，他的家族将可口可乐公司出售，价格高达２ ５００万美元，比起他当年的投资总额２ ２００美元，足足升值了一万倍还多。后来，银行家伍德鲁夫买下了可口可乐公司，并且把可口可乐公司转为股份制并且将股份公开上市。
后来，伍德鲁夫的儿子罗伯特·伍德鲁夫成为公司总经理。罗伯特不仅活力十足，而且还有很多新奇的点子。为了达成"全世界的人都喝得到可口可乐"的愿望，罗伯特成立了可口可乐国际部，这个部门在１９３０年成为可口可乐的出口公司。从此，可口可乐公司正式开始了国际化的征程。
二战爆发后，美国也被直接卷入了世界大战的漩涡。紧张的战事也使得可口可乐的经营陷入困境，不但国内的销售情况不佳，就连国外的销路也同样是一筹莫展。
就在罗伯特"内外交困"的时候，他的老同学班塞从战区给他打来电话。正是老同学的这个电话，让罗伯特看到了可口可乐的希望。原来，班塞在电话中告诉罗伯特："我不是想你，我是天天在想你的可口可乐。"这句话让罗伯特心中豁然开朗：如果前线的将士都能喝到可口可乐，那么当地的人自然也可以喝到这种饮料，这样销路还用发愁吗？
于是，第二天罗伯特便发表特别声明："不管我国的军队在什么地方，也不管本公司要花多少成本，我们一定让每个军人只花５美分就能买到一瓶可口可乐。"这样一来，可口可乐便得到了美国政府和士兵们的喜欢，而且甚至被列入了军需产品。
就这样，可口可乐跟随着美国大兵辗转，从新几内亚丛林到法国里维拉那的军官俱乐部，大卖特卖。在战争期间，可口可乐公司为军队在海外建立了６４个瓶装厂，不停地为美国军事人员提供可口可乐饮料。可口可乐达到了问世以来的最高生产纪录，甚至变成衡量美军兵力的尺度之一。当美兵随着大战结束而返回家园时，留下来的可口可乐生产设备，则先后成为当地首家生产可口可乐的工厂。如此一来，可口可乐不但度过了难关，而且开始在世界各地遍地开花。
现在，可口可乐公司已发展为全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达。公司旗下的产品超过１００种，全世界近２００个国家的消费者每日享用超过１０亿杯可口可乐公司的产品。
领袖档案
罗伯特·戈伊苏埃塔（Robert Goizueta）
我想强调这样一个道理，即我们越能让可口可乐出现在每一个角落，我们的事业就越能成功。
--罗伯特·戈伊苏埃塔
罗伯特·戈伊苏埃塔是一位古巴裔美国人。１９３１年，戈伊苏埃塔出生于古巴首都哈瓦那，并在美国耶鲁大学完成了化学工程专业的课程。１９５４年，戈伊苏埃塔毕业不久就加入了可口可乐公司，长期从事化学工程师的工作。
戈伊苏埃塔是一个有着非凡的领导才能的人，曾经先后在可口可乐公司多个部门任职，后来，由于表现突出，被调到公司总部负责管理技术部门。到了１９８３年的时候，戈伊苏埃塔被任命为可口可乐公司总裁。
在出任可口可乐公司总裁时，戈伊苏埃塔为可口可乐做出了巨大的贡献，尤其是在买下哥伦比亚电影、推出健怡可乐和打开德国市场三个方面立下了汗马功劳。
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