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不过，千万不要以为这些表面现象就代表英特尔公司的管理风格了，格鲁夫的严格管理在全美国都是出了名的。格鲁夫始终强调工作要认真踏实，不要说俏皮话，要掌握有效的数据和具体情况，１９８４年，美国的《财富》杂志就把他评为"美国最严厉的老板"之一。
但是，员工们并不认为他是铁石心肠的经理，而且大家都非常佩服他。事实也确实如此，格鲁夫善于与人沟通，并重视员工的价值。例如，１９９５年冬天，英特尔公司宣布了一个惊人的决定：只要愿意的话，那么英特尔公司的雇员可以选择公司的股票作为其薪水，光是这个决定就使英特尔出现了好几千个百万富翁。也正是这种外松内紧的管理风格帮助英特尔公司闯过了一道又一道的难关。
格鲁夫不仅是一个出色的管理者，而且还是一个非常著名的作者。在充满传奇色彩的职业生涯中，格鲁夫一直都和学术界保持了密切的联系，有时还为报纸撰写专栏文章，甚至还有不少著作出版。格鲁夫最出名的著作当数他在１９９６年出版的《唯有偏执狂才能生存》一书，该书令人触目惊心的书名向人们传递了一个有力的观点：没有时刻保持的警惕和不懈的奋发图强，即使是看起来注定的成功也会变质为失败。这种危机感恰恰反映了英特尔所处工业界的现实景况和格鲁夫所曾经克服的大大小小的、来自各个方面的威胁和挑战。
如今，格鲁夫被称为世界数字革命的"主设计师"，并被《时代周刊》评选为１９９７年度封面风云人物。他之所以能获得此项殊荣，在某种意义上说，是因为他具备了领导一家伟大企业的卓越才能，而这些在他领导英特尔公司的奋斗生涯中得到淋漓尽致的体现。因此，有人曾评价说："当今的世界经济不能没有英特尔公司，而英特尔公司又不能没有格鲁夫。"
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