改变思路 改变出路第39节:第四章:打动人心,决胜交际(7)
L医师在纽约布鲁克林区的一家大医院工作,医院需要新添一套X光设备,许多厂商听到这一消息,纷纷前来介绍自己的产品,负责X光部门的L医师因而不胜其扰。?
但是,有一家制造厂商则采用一种很高明的技巧。他们写来一封信,内容如下:?
我们工厂最近完成一套X光设备,前不久才运到公司来。由于这套设备并非尽善尽美,为了希望能进一步改良,我们非常诚恳地请您拨冗前来指教。为了不耽误您宝贵的时间,请您随时与我们联络,我们会马上开车去接您。?
"接到信真使我感到惊讶。"L医师说道,"以前从没有任何一位厂商向我请教,所以这封信让我感到了自己的重要性。那一星期,我每晚都忙得很,但还是取消了一个约会,腾出时间去看了看那套设备,最后我发现,我愈研究就愈喜欢那套机器了。?
"没有人试图把它推销给我。我觉得,为医院买下那套设备,完全是我自己的主意,于是就把它订购下来。"?
内华达州有一位汽车商,有一个想买车的人看过这位汽车商给他们介绍的汽车,但他们总是认为有问题,不是嫌这辆不合适,就是嫌那辆什么地方有了损坏,再不就是价钱太高。
这位商人随即决定要让他自己来买,也不必告诉他要买哪一种牌子的汽车。总之,要让他觉得这是他自己的意愿。
几天后,有一位顾客想把他的旧汽车换一辆新的,那汽车商就想到了那个苏格兰人,也许他喜欢这旧式的汽车。于是他打了个电话,给那个苏格兰人,说是有个问题想请教他。
那苏格兰人接到他的电话后,马上就来了。汽车商请他帮忙评估一下车子的价格。那苏格兰人听到这些话后,满面笑容,终于有人来请教他,有人看得起他了。驾着这部车子兜了一圈,回来后他建议商人以三百元买进这辆车子。?
于是汽车商问他愿不愿意以三百元的价格购买这辆车。他当然愿意,因为这是他的意思、他的估价。所以这笔生意立刻就成交了。?
罗斯福做纽约州长时,有一项特殊的功绩--他和政党重要人物相处得很好,使他们同意原来他们所反对的议案。
每当有重要职位需要补缺时,他都请那些政党要人推荐。当然,这些人最初推荐的都是一些不受欢迎的人物。?
罗斯福就表示希望他们能推选出来一个有才华的人物,因为上次推选的那人表面上看来虽然并没有可批评的地方,可是也没有令人称赞的优点。罗斯福就告诉他们,如果任用这样的人,就会有负公众的期望,他们第三次推荐的人,比前两位好多了,可是还不十分理想。
于是,罗斯福对他们表示了感谢,并让他们再试一次。第四次他们所推荐的,正是自己所需要的人。在对他们的协助表示感激之后,自己就任用了这个人。而且,罗斯福还使他们享有任命此人的名义,让他们感到非常的满意。?
趁此机会,罗斯福就对他们说,他已经做了使他们愉快的事,现在轮到他们顺从自己的意见,做几件事了。?
罗斯福相信那些党政首要们,也愿意这样做,因为他们帮助了政府的重大改革,诸如选举权、税法及市公务法案等。
罗斯福凡事都很费事的去征求别人的意见,且对他们的建议表示尊重。当罗斯福委派重要职位时,他使那些党首政要们真实地感觉到,这是他们所挑选的人,是他们的意见。
每个人都有自己既定的立场,也因此而习惯于执著在本身的领域当中,却忘了别人也和自己一样,有着他固执的一面,而人与人之间的理解,一向是人际沟通当中最重要、也是最容易被忽略的关键。
人与人之间交往要以理解对方的情感作突破口,尊重对方的意愿,不要把自己的观点强加给别人,那么你的人际交往便会有令人想象不到的顺畅。?
怎样对付"揭短"
你正在兴致勃勃地向你的朋友讲述你怎样从池塘里钓上两条大鱼。你的妻子却在一旁插话说:"听他的!他钓了两天,一条小鱼儿的影子都没见着!那鱼是花钱买的!"
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